非提携要素の強い業務と提携要素の強い業務。「人」単位で業務を見ると、相反する特性の業務が、ひとりに混在します。特性ごとに業務を括りなおし、それぞれに「人」を配置することで効率UPは実現します。 

日本リック株式会社
製造・軽作業 【人材サービス活用事例】
スマホ設定作業の切り出しで売上・利益の拡大を実現
業務が増え、増員を図ろうと考えるときは、現在の業務を見直すチャンスと捉えることが出来ます。対象業務の分割は、外部人材の有効な活用だけでなく、業務全体の効率向上を実現することが出来ます。

流動的なスポット業務、学生を主体とした派遣の活用
運送や事務所の移設作業が日々流動的に発生する。社員にプラスして、補佐ができるだけ若く、力の強い人材をスポット的に採用したいが、自社雇用のアルバイトだけではまかないきれない。

営業時間外のキッティング要員派遣、チーム対応等
百貨店や小売店などへ機器の導入をする場合、 店の営業時間外で手早くキッティング作業を行っていかなくてはならなく、社員のみでは作業を行うことが難しい。

チーム体制による軽作業、アウトソーシングの活用
これまでの生産体制は定期的な小口の生産だったが、急遽、大口の生産依頼があり、対応しなければならなくなった。今いる人員だけでは圧倒的に工数が足りなく、また臨機応変な対応のできる人員が必要。

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