看護師の負担軽減と看護加算の獲得

看護助手派遣受け入れに伴う効能
看護師の負担軽減と看護加算の獲得

看護師の業務量が多くて残業続き。一方で、看護師を採用するとコストがかかる。看護業務の負担を軽減したいが、患者様のケアも充実させたい。また、効率的な人員配置・看護ケアの充実により、看護加算も満たしたい。

課 題

・検査送迎など資格を要しない業務のため、看護師がナースステーションにいないことがある
・看護師の担当業務が多岐にわたっており、看護ケアに専念できない
・看護加算基準に満たすために不足する看護ケア相当分を、短時間勤務者を充当し看護加算を獲得したい

解 決

○検査送迎やシーツ交換など看護資格が無くても可能な業務を担当する看護助手を採用。
○社員採用では受け入れがたい時短勤務者を派遣により受け入れ、看護補助加算を充当。

日本リック営業担当の取組み・提案内容

■看護師が担当している各業務を「資格を要する業務」と「無資格で対応可能な業務」に分類
■事前の病棟見学を通じ職場とのミスマッチを回避し、コミュニケーション力に重きを置いた人選により患者様との信頼構築を実現

病棟内の看護師は、患者さんの検査送迎やシーツ交換といった看護師資格を要しない業務もあれば、ドクターの指示の下に行う様々な医療行為まで、多岐にわたっております。その業務範囲の広さ故、看護師の負荷は増大し、本来、資格を活かして行うべき業務を実施したいときに、資格を要しない業務に時間を取られるなど、様々な不都合が生じています。この問題を解消するため、各看護師が担当する業務の棚卸を行い、看護師資格を要する業務とそれ以外の業務に分類。資格を要しない業務を、派遣で受け入れた看護助手に割り当てました。その際、資格を要しない業務は1人に満たない業務量であったため、看護助手は短時間勤務で対応。必要最低限の費用により、新たな看護加算の獲得も実現しました。

活用事例

テスト工程の自動化で工数削減と品質UPを両立
外部人材の有する経験・スキルの投入が、既存の業務フローに新たな視点をもたらし、業務の効率化と品質の向上をもたらします。
中長期の開発計画に密着しプロジェクトの始動をサポート
大規模なプロジェクトにおいては、推進過程における外部人材の活用ポイントを絞り込むことがテーマです。
機能面までのマッチングが効率的作業に不可欠
どんな仕事も、成功のためには事前準備が必要です。人材派遣における派遣先・派遣元の業務に対する物差し
外部講師活用による情報リテラシーの向上
年間数日のみの業務は、属人的となる上、通常業務に多大な影響を与がちです。外部人材の活用で、社員への負荷軽減と業務精度を向上を実現可能です。
最適な契約形態の選択でコンテンツ制作
外部人材の活用における契約形態は重要です。請負契約で活用するか、派遣契約で活用するかは、依頼する業務の性質により異なります。
看護師の負担軽減と看護加算の獲得
混在している看護師業務を棚卸の上、外部人材を活用。サービスの向上のみならず、看護加算制度の活用を実現させました。